Sans un soutien constant par la communication et les efforts de collaboration, les efforts des législateurs et des entreprises seraient vains.

Les partisans des technologies de rupture ont prouvé à maintes reprises que la réglementation et l’innovation ont un immense potentiel pour actualiser une existence mutuellement bénéfique. La relation souvent délicate entre les innovateurs et les régulateurs – qui peut être entachée d’antagonisme – est fondamentale pour le fonctionnement de l’économie mondiale, en particulier dans des moments aussi difficiles que ceux que nous traversons actuellement.

Le carburant qui maintient le feu de la relation importante entre les régulateurs et les entreprises – comme toute autre relation – est la communication et la collaboration. Cela ne pourrait pas être plus approprié lorsqu’il s’agit des innovateurs derrière la technologie du registre distribué et des régulateurs qui supervisent l’espace.

Les idées entourant le DLT sont apparues au début des années 90, mais ce n’est qu’en 2009 que le premier bloc de ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom de „blockchain“ a été exploité. En 11 ans, la chaîne de blocs et le DLT en général ont connu un succès considérable en attirant l’attention de la communauté financière et du grand public. Cette année encore, l’enquête 2020 sur les chaînes de production des quatre grands cabinets d’audit Deloitte a révélé que les chefs d’entreprise considèrent désormais les chaînes de production comme „partie intégrante de l’innovation organisationnelle“, tandis que l’agence d’analyse Gartner a prévu que la technologie des chaînes de production aura généré 3 100 milliards de dollars de valeur ajoutée pour les entreprises du monde entier d’ici 2030.

En rapport : Le regard d’un ministre sur la santé : Un terrain fertile pour l’innovation en chaîne

La nécessité d’un règlement
Alors que l’adoption généralisée de l’industrie des chaînes de production s’accélère, je pense qu’elle ne réussira pas sans réglementation ; en fait, elle en a besoin pour survivre et, en fait, pour prospérer. Il incombe aux régulateurs de trouver un équilibre et de permettre aux entreprises de cette industrie de continuer à fonctionner à la pointe de l’innovation de manière sensée et sûre. La recherche de cet équilibre et le succès futur de la finance décentralisée sont inexorablement liés. Il faudra une approche globale du secteur dans laquelle toutes les parties prenantes s’engageront à communiquer et à collaborer avec les autorités de réglementation pour garantir l’harmonie dont le secteur a besoin.

Toutefois, la charge de trouver cet équilibre ne repose pas seulement sur le secteur lui-même, mais aussi sur les régulateurs et les décideurs politiques. Les normes sont courantes dans tous les secteurs, et celui-ci n’est pas différent s’il veut prospérer et réussir dans la rue principale de la finance.

En attendant, une surréglementation pourrait étouffer les marchés de la cryptographie qui sont basés sur la technologie du grand livre distribué. Bien sûr, il est possible de trouver le point d’équilibre qui permet de réaliser le plein potentiel de cette technologie dans les limites des réglementations qui régissent les marchés traditionnels.

Certains gouvernements travaillent en étroite collaboration avec des acteurs clés dans ce domaine. En janvier 2018, Gibraltar est devenu l’une des premières juridictions à introduire un cadre réglementaire pour les fournisseurs de DLT. Depuis lors, la Commission des services financiers de Gibraltar a accordé de multiples licences à des leaders mondiaux du secteur, et un certain nombre de demandes actives sont actuellement en cours d’examen. Cette réponse réglementaire mesurée n’a été possible que grâce à une communication ouverte entre les régulateurs et les innovateurs.

De même, en Suisse, sa position remarquablement progressiste à l’égard des technologies de cryptologie et de grand livre distribué a propulsé le pays en tête du peloton et plus près de son objectif de devenir la première „nation crypto“.

En bref, il y a au moins 45 banques centrales dans le monde qui ont publiquement exprimé leurs efforts pour développer des monnaies numériques de banque centrale en utilisant le DLT. Cela prouve que l’appétit d’adopter ces technologies n’existe pas seulement chez les chefs d’entreprise, il est en train de naître chez les législateurs.

Il ne fait guère de doute que les régulateurs suivront le mouvement en travaillant avec le secteur privé pour atteindre l’équilibre souhaité, mais pour y parvenir, il faut faire beaucoup plus en matière de communication et de collaboration.

La création de groupes de travail entre les entreprises et les régulateurs du DLT, et les organismes gouvernementaux et de surveillance devrait devenir monnaie courante.

Le DLT n’atteindra pas son plein potentiel s’il existe encore un semblant de méfiance au sein du grand public. Grâce à un dialogue ouvert, nous pouvons travailler ensemble pour garantir que le marché est réglementé et digne de confiance et que les régulateurs ont foi dans la technologie, tandis que ceux qui participent à la création et à l’utilisation de la technologie peuvent profiter des immenses avantages qu’elle apporte.